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珠海天朗海峰
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我國裝配式混凝土住宅產業化的啟示。“十二五”期間我國在多地開展了裝配式混凝土住宅產業化試點,但是實際推行過程中阻力較大,效果并不理想。工業化裝配式混凝土結構的優勢是“綠色、節能、環保”,但是現行市場價格體系下,裝配式住宅的售價與普通住宅并無差異。因而,住宅產業化的受益者是政府和子孫后代,但承擔裝配式住宅額外成本的卻是開發商、建筑商和整個產業鏈。然而,開發商要考慮建設成本和當期收益,并不能接受成本的提升;傳統的建筑商為應對裝配施工需要重新配置技術、人員和設備,短期成本顯著增加,同樣也會抵制;整個產業鏈條上,包括設計院、材料供應商、運輸商、監管機構等都需要為此改變既有的經營管理習慣和利益,為此增加成本和減少利潤,他們也都不愿接受。因而,成本和技術問題只是傳統建筑業消極對待裝配式住宅產業化的借口,它們都可以在實施過程中逐漸解決,而真正阻礙裝配式住宅產業化的根本原因還是傳統住宅產業鏈的既得利益。
從綠色、環保和可持續發展考慮,大力推動住宅產業化是利國利民和造福子孫后代的大事。但是,開發商是住宅產業的決策者和利益承受著,他們以成本和技術為由與政府談條件,實際行動少。目前制約住宅產業化發展的瓶頸問題主要有以下五個方面:一是全產業鏈為基礎的政策、法規、規范仍需要進一步完善;二是試點工程的管理和技術缺乏經驗,亟須系統總結和創新突破;三是產業鏈不夠成熟,設計、施工、生產脫節,施工效率較低,成本優勢無法體現;四是專業人才和產業工人短缺,大規模建筑工程質量無法保障;五是行業進入門檻低,監管不到位,惡性競爭導致質量參差不齊。
因此,在住宅產業化的初創期和成長期,在銷售價格市場化情況下,與傳統產業相比,人員、技術、設備等資源的重新配置使得短期額外成本增加,以開發商為中心的建筑商及全產業鏈上的參與者不愿改變既有的經營管理習慣和既得利益,僅靠市場是行不通的。鋼結構工程施住宅產業化與裝配式混凝土住宅產業化的情況大同小異,只是鋼結構加工廠制造已比較成熟。因此,在鋼結構住宅產業化發展的初創期和成長期,政府也應堅定不移地進行推動,統籌優化全產業鏈,解決發展瓶頸問題,使得鋼結構住宅產業化的發展盡快進入成熟期。

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